La Gobernanza Corporativa tiene un papel relevante en cualquier empresa, independientemente de su tamaño, segmento de actuación o naturaleza jurídica, sobre todo en aquellas que tienen actuación internacional, conviviendo con players (clientes, proveedores, bancos, inversores, entre otras partes interesadas) que, a menudo, ya nacieron con una cultura de gobernanza más madura.
Los principios de la Gobernanza consideran: 1. Integridad, 2. Transparencia, 3. Equidad, 4. Rendición de Cuentas (Accountability) y, más recientemente, incorpora una actitud de 5. Sostenibilidad, teniendo en cuenta la importancia de actuar en los elementos que afectan a los cambios climáticos y el medio ambiente, la preocupación por la comunidad, entre otros que interactúan con la empresa, conforme a lo demostrado en la figura 1 y los pop-ups 2 a continuación (fuente: Instituto Brasileño de Gobernanza Corporativa – IBGC).
Haga clic en cada Principio de Gobernanza para conocer más sobre su significado:
INTEGRIDAD: Practicar y promover el continuo perfeccionamiento de la cultura ética en la organización, evitando decisiones bajo la influencia de conflictos de intereses, manteniendo la coherencia entre discurso y acción, y preservando la lealtad a la organización y el cuidado con sus partes interesadas, con la sociedad en general y con el medio ambiente.
TRANSPARENCIA: Poner a disposición de las partes interesadas información verdadera, oportuna, coherente, clara y relevante, sean estas positivas o negativas, y no solo aquellas exigidas por leyes o reglamentos. Esta información no debe restringirse al desempeño económico-financiero, contemplando también los factores ambiental, social y de gobernanza. La promoción de la transparencia favorece el desarrollo de los negocios y estimula un ambiente de confianza para la relación de todas las partes interesadas.
EQUIDAD: Tratar a todos los socios y demás partes interesadas de manera justa, teniendo en cuenta sus derechos, deberes, necesidades, intereses y expectativas, como individuos o colectivamente. La equidad presupone un enfoque diferenciado conforme a las relaciones y demandas de cada parte interesada con la organización, motivada por el sentido de justicia, respeto, diversidad, inclusión, pluralismo e igualdad de derechos y oportunidades.
RESPONSABILIZACIÓN (Accountability): Desempeñar sus funciones con diligencia, independencia y con miras a la generación de valor sostenible a largo plazo, asumiendo la responsabilidad por las consecuencias de sus actos y omisiones. Además, rendir cuentas de su actuación de modo claro, conciso, comprensible y oportuno, conscientes de que sus decisiones no solo pueden hacerlos responsables individualmente, sino también impactar a la organización, sus partes interesadas y el medio ambiente.
SUSTENTABILIDAD: Velar por la viabilidad económico-financiera de la organización, reducir las externalidades negativas de sus negocios y operaciones, y aumentar las positivas, teniendo en cuenta, en su modelo de negocios, los diversos capitales (financiero, manufacturado, intelectual, humano, social, natural, reputacional) en el corto, medio y largo plazo. En esta perspectiva, comprender que las organizaciones actúan en una relación de interdependencia con los ecosistemas social, económico y ambiental, fortaleciendo su protagonismo y sus responsabilidades ante la sociedad.
La IST entiende y busca formas pragmáticas de fortalecer su Gobernanza Corporativa y discute alternativas para adoptar buenas prácticas de mercado, en línea con los cinco pilares descritos, ya sea mediante la formalización de algunas piezas importantes de la sociedad (ej. Acuerdo de Socios), la implantación de un Consejo Consultivo, instituir una función de Contraloría, considerar que sus estados contables sean auditados, discutir formas concretas de asegurar iniciativas en el campo de responsabilidad corporativa y proveer mayor transparencia en sus acciones, además de otras herramientas de Gobernanza, como fortalecer su comunicación entre todos los stakeholders (partes interesadas).
Sea como fuere, una de las premisas importantes para el fortalecimiento de la Gobernanza consiste en tener un claro entendimiento del ecosistema de riesgos de la IST, actividad que fue concluida en un reciente trabajo realizado por un especialista en el tema, pero que debe ser ahora profundizado y revisado periódicamente, debido a la dinámica de los negocios, un mundo en constante transformación, la presión cada vez mayor de los agentes reguladores, además, obviamente, del crecimiento orgánico planificado.
Nuestro Equipo
OPERACIONES
Éverton Santos
Profesional con más de 18 años de experiencia en el mercado de pescados, con una trayectoria sólida en la gestión comercial, importación y distribución de productos de diversos orígenes. Cofundador de Infinity Sea Trade, donde consolidó una amplia experiencia en negociación con proveedores internacionales, estructuración de operaciones comerciales y liderazgo de equipos de alto rendimiento.
Reconocido por su capacidad para alinear la eficiencia operacional con resultados consistentes, contribuyendo directamente al crecimiento sostenible y a la consolidación de la marca en el mercado.
COMERCIAL
Ronaldo dos Santos
Profesional con más de 20 años de experiencia en el comercio internacional de pescados, con actuación destacada en la exportación, negociación y desarrollo de nuevos mercados. Uno de los pioneros en la exportación de filete de merluza a Brasil, construyó una carrera sólida basada en visión estratégica, conocimiento técnico y una sólida red de socios internacionales. Cofundador de Infinity Sea Trade, empresa referente en la comercialización y distribución de pescados de diversos orígenes, donde actúa en la gestión de operaciones internacionales, prospección de proveedores y consolidación de alianzas comerciales sostenibles. Con una amplia experiencia en diferentes mercados y culturas, es reconocido por su capacidad para identificar oportunidades globales, estructurar cadenas de suministro eficientes y conducir negociaciones de alto valor con foco en calidad, confiabilidad y competitividad.
PERSONAS Y ADMINISTRACIÓN
Roberto dos Santos
Cofundador de Infinity Sea Trade, trabajando en la empresa desde 2017 con foco en el desarrollo del mercado interno de pescados. Especialista en ventas y negociaciones en el sector brasileño, es responsable de fortalecer la presencia de la empresa en el territorio nacional, ampliando alianzas y garantizando la excelencia en el servicio al cliente. Con amplia experiencia comercial y visión estratégica, Roberto desempeña un papel fundamental en la consolidación de Infinity Sea Trade como referente en calidad, confianza y profesionalismo en el mercado de pescados.
CONTABILIDAD
George Saenz
Con más de 30 años de experiencia en el área contable, George Saenz es graduado por la Universidad de Florida y posee una amplia actuación junto a empresas con operaciones internacionales y multimercados. A lo largo de su carrera, desarrolló una sólida trayectoria en gestión financiera, auditoría y conformidad fiscal, destacándose por la capacidad de integrar normas contables americanas (GAAP) e internacionales (IFRS) en ambientes corporativos complejos. Su experiencia abarca desde la planificación tributaria y estructuración de DREs multinacionales, hasta la coordinación de informes financieros y soporte estratégico para empresas con operaciones de importación y exportación. George es reconocido por la precisión técnica, visión estratégica y compromiso con la transparencia y la eficiencia de los procesos contables a escala global.
GOVERNANZA, RIESGOS Y TESORERÍA
Ives Müller
Ejecutivo sénior de gestión de riesgos, ESG y desarrollo de nuevos negocios. Posee sólida experiencia en posiciones de liderazgo y dirección de negocios en multinacionales de consultoría como Andersen y Deloitte, además de empresas familiares y pymes, conduciendo procesos de M&A, implantación de gobernanza, sostenibilidad (ESG), gestión de riesgos, crisis y cambios, con foco en el crecimiento y la rentabilidad.