Governança Corporativa

A Governança Corporativa tem papel relevante em qualquer empresa, independentemente de seu porte, segmento de atuação ou natureza jurídica, sobretudo naquelas que tem atuação internacional, convivendo com players (clientes, fornecedores, bancos, investidores, entre outras partes interessadas), que muitas vezes já nasceram com uma cultura de governança mais madura.

Os princípios da Governança consideram: 1. Integridade, 2. Transparência, 3. Equidade, 4. Responsabilização (“Accountability”) e, mais recentemente, incorpora uma atitude de 5. Sustentabilidade, tendo em vista a importância de atuar nos elementos que afetam as mudanças climáticas e o meio ambiente, preocupação com a comunidade, entre outros que interagem com a empresa, conforme demonstrado na figura 1 e os pop-ups 2 abaixo (fonte: Instituto Brasileiro de Governança Corporativa – IBGC).

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A IST entende e vem buscando formas pragmáticas de fortalecer sua Governança Corporativa e vem discutindo alternativas de adotar boas práticas de mercado, em linhas com os cinco pilares descritos, seja por meio da formalização de algumas peças importantes da sociedade (ex. Acordo de Sócios), implantação de um Conselho Consultivo, instituir uma função de Controladoria, considerar ter suas demonstrações contábeis auditadas, discutir formas concretas de assegurar iniciativas no campo de responsabilidade corporativa e prover maior transparência em suas ações, além de outras ferramentas de Governança, como fortalecer sua comunicação entre todos os stakeholders (partes interessadas).

Seja como for, uma das premissas importantes para o fortalecimento da Governança consiste em ter um claro entendimento do ecossistema de riscos da IST, atividade essa que foi concluída em recente trabalho realizado por especialista no tema, mas que deve ser agora aprofundado e revisado de tempos em tempos, via a vis as a dinâmica dos negócios, um mundo em constante transformação, pressão cada vez maior dos agentes reguladores, além obviamente do crescimento orgânico planejado.

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