
Uma empresa com as características da Infinity está sujeita à riscos de negócio, como em qualquer outra empresa. Os principais riscos identificados incluem (lista não exclusiva): Câmbio, Logística, Precificação, Qualidade, Regulatório, Inadimplência, Importação, Exportação, Competição, Margens, Sazonalidade, Transporte, Documentação, Contratos, Licenciamento, Tributário, Fiscal, Preços, Demanda, Compliance, ESG, Reputação, Certificações, Clima, Jurisdição, Crédito, Estoque, Portos, Tarifa, Seguro, Greves, Fraudes, Fornecedores, Sanidade e Monitoramento.
Ressaltando que riscos existem e devem ser conhecidos para poderem ser gerenciados. Não existe risco igual a zero, a empresa precisa conhece-los e definir ou melhorar a sua habilidade em gerenciá-los.
A IST tem pleno conhecimento destes riscos e está buscando implementar boas práticas de gerenciamento de riscos, procurando em um segundo momento definir a relevância de cada risco (definir Mapa de Calor, conforme demonstrado na figura), implementar cultura de riscos e o emprego de metodologia que seja reconhecida internacionalmente (a exemplo do COSO – Comitê de Organizações Patrocinadoras da Comissão Treadway), visando definir medidas mais efetivas e aplicadas à realidade da empresa para mitigar os que forem considerados críticos.
O trabalho preliminar conduzido com o apoio de especialista marca o início dessa jornada de gerenciamento de riscos, que deve agora ser implementado de forma organizada e gradual, observando diretrizes de orçamento e investimento.

Os seguintes riscos foram identificados nessa fase preliminar, considerando a classificação em Estratégicos, Financeiros, Operacionais, Regulatórios e Cibernéticos:

1. Dependência de nichos e grandes clientes:
Concentração em determinados clientes e regiões pode expor a empresa a riscos de queda de receitas.
2. Concorrência no setor de pescados:
Presença de players nacionais e internacionais com acesso a maior capital e escala logística.
3. Reputação e marca:
Qualquer problema de qualidade ou segurança alimentar pode impactar diretamente a confiança do cliente.
4. Fluxo de caixa (capital de giro):
Descasamento entre pagamentos e recebimentos (capital de giro), necessário para financiamento de estoques e prazos de recebimento mais longos.
5. Exposição cambial:
Parte dos insumos e produtos importados pode sofrer variações cambiais e tarifas internacionais.
6. Margens:
Oscilação de preços de pescados e custos logísticos comprimem margens de forma recorrente.
7. Integridade:
Execução de operações em desacordo com as práticas usuais e diretrizes da empresa, resultando em perdas financeiras.
8. Logística:
Quebras na cadeia de recebimento e/ou falhas logísticas comprometem qualidade e segurança do produto.
9. Dependência de fornecedores:
Dependência de fornecedores internacionais e riscos de interrupção de fornecimento.
10. Gestão de estoques:
Riscos de perdas por perecibilidade ou má gestão de armazenagem.
11. Conformidade sanitária:
Regras rigorosas de vigilância sanitária podem gerar paralisações em caso de não conformidade.
12. Tributação:
Complexidade tributária brasileira impacta diretamente custos e compliance fiscal.
13. Licenciamento e exportações:
Necessidade de documentação e licenças adequadas pode gerar riscos de atrasos e multas.
14. Segurança da informação:
Risco de vazamento de dados sensíveis de clientes, fornecedores e controles financeiros.
15. Ataques de ransomware:
Paralisação de sistemas críticos de logística, faturamento e cadeia de suprimentos.
16. Fraudes digitais:
Possibilidade de fraudes eletrônicas em pagamentos e transações comerciais.